Po rozhovorech se závodníky bylo před startem zimní sezony načase vyzpovídat také předsedu českého skokanského úseku Víta Háčka. Ten se do funkce dostal letos na jaře a spolu se sportovním ředitelem Filipem Sakalou by měli představovat kýženou změnu pro český skok. Níže se tedy dočtete o jeho pohledu pohledu na současný stav skoku, plány a přání do budoucna, ale také ohlédnutí za Háčkovou vlastní skokanskou kariérou.
Ve své době (přibližně v letech 2008 – 2011, pozn. red.) jsi platil za jednoho z největších českých talentů, dospělá kariéra se ale nikdy plně nerozvinula. Čím zpětně myslíš, že to bylo?
Dneska už nad tím člověk rozhodně přemýšlí jinak a obecně mi přijde, že se tu z nás dělaly rychlokvašky. Byli jsme nejlepší ve čtrnácti, a ne ve dvaceti. To je něco, na co se chceme zaměřit teď. Už se to nesmí opakovat.
Určitě k tomu ale přispěly i chyby ze tvé strany?
Kdybych v té době přemýšlel jako dospělý člověk, bylo by to o hodně jiné… Ale možná to teď taky vnímáme tak, že v přelomovém věku zhruba 15 let tam musí být hlavně trenéři, kteří by měli vědět, o čem sport je, a klukům to vysvětlit.
Jak vůbec vznikla myšlenka kandidovat spolu s Filipem Sakalou na vedoucí pozice v českém skoku?
Tohle bych rozdělil na několik fází. První nápady přišly už koncem prvního funkčního období Jakuba Jandy, tedy zhruba před rokem a půl. Už tehdy (na jarní Valné hromadě v roce 2022, pozn. red.) se proslýchalo, že to Kuba dál dělat nebude. V tu dobu jsem ještě neměl dokončenou školu, takže tehdy to v úvahu nepřicházelo, ale ke sportu jsem se postupně přibližoval a zůstával jsem v kontaktu s Filipem Sakalou. Během posledního roku už bylo jasné, že do kandidatury půjdeme a definitivně jsme se rozhodli po letech v Kulmu, kdy Filip ukončil kariéru.
Mezi koncem tvé kariéry a kandidaturou uběhlo zhruba deset let, sledoval jsi změny v českému skoku a motivoval tě jeho současný stav o to víc?
Určitě, stav nejen reprezentace nás motivoval strašně moc. S kluky, kteří byli tehdy v reprezentaci, ať už jde o Vojtu Štursu, Filipa Sakalu a tak dále, jsme byli v kontaktu pořád, takže jsem z toho nikdy nevypadl.
Ročníky 1994-95 byly v juniorech docela silné, ale do dospělých se dostal prakticky jen Vojtěch Štursa, čím myslíš, že to bylo a jak to teď změnit,
Je to přesně o tom, jak jsme se bavili na začátku. Systém fungoval tak, že talenti měli vrchol ve čtrnácti na úkor budoucnosti. Samozřejmě víme, že je to o skokanské základně jako takové. Musíme se zaměřit na mladé.
Jak tedy nyní vypadá rozdělení práce ve vedení úseku skoku?
Filip jakožto sportovní ředitel se stará o každodenní provoz. Já mám na starosti zejména finance a infrastrukturu. Samozřejmě je tam hodně věcí i z celodenní agendy, ve kterých se snažím Filipovi ulevit.
Zmínil jsi finance a infrastrukturu. Určitě ani jedno není v ideálním stavu – jak na tom byly v momentu převzetí funkce a kam se tento stav posunul?
Víme, že skoky teď pro sponzory atraktivní vůbec nebyly. Takže se hodně snažíme stavět na změně. To je asi jediná cesta, jak do toho můžeme nějaké finance nalít. A vždycky říkám, že stav skoku se odvíjí od jeho infrastruktury. Když nemáme můstky, těžko můžeme vychovávat další skokany. U mnoha projektů se v minulosti stávalo, že se to prostě nechalo usnout. To je hlavní věc, které se chceme vyvarovat.
Pro zlepšení finančního stavu je určitě důležité najít nové partnery, došlo k nějakému pokroku?
Samozřejmě chceme zůstávat nohama na zemi, ale nějaké partnery rozjednané máme, také třeba ve spolupráci s Jakubem Jandou.
Mnozí se při ohlášení vaší kandidatury obávali jakési revoluce, při které budou padat hlavy, jsou tam větší změny v organizační struktuře oproti minulosti?
Změny jsou určitě. Hlavně mi přišlo, že systém byl dřív nastaven strašně benevolentně, a to se teď změnilo. To třeba není tolik vidět navenek, ale v rámci týmu to určitě vidět je. Například vůbec neexistovalo juniorské družstvo. Neexistovalo jasné rozdělení SCM (Sportovního centra mládeže, pozn. red.) pro Čechy a Moravu, tzn. Frenštát a Liberec. Byl tu jeden reprezentační tým mužů, žen a pak dlouho nic. Teď chceme více zapojit i mládež.
Je v plánu do toho všeho více zapojit i jednotlivé kluby?
V rámci změn jsme vytvořili i komisi, která bude objíždět kluby. Ta bude postavená na jméně Jure Šinkovce. Ten ví, jak funguje v podstatě nejlepší systém výchovy mládeže na světě. Tam mají kluby i o 100 dětech a tomu se chceme aspoň přiblížit, ať máme z čeho vybírat. Pochopitelně do toho bude hodně mluvit i Dominik Ďurčo z pozice metodika.
Hodně lidí nad českým skokem řekněme zlomilo hůl, co tedy vzkázat fanouškům?
Od začátku říkáme, že se po změně vedení nemůže hned změnit a zlepšit něco, co šlo špatným směrem třeba posledních 20 let, takhle to zkrátka bohužel nefunguje. Už v tomhle okamžiku ale chceme vidět, že jdeme, byť třeba velmi mírně, nahoru. Nemůžeme vidět stagnaci nebo snad zhoršení, to by bylo moc špatně.
Jak bys na závěr popsal své pocity z práce pro český skok?
Naplňuje mě a jsem přesvědčen, že to zase bude dobré!
Foto: Vít Háček (zdroj: osobní archiv)
